智胜农服
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ENTERPRISE ARCHITECTURE 企业架构  智胜创投企业构架可以分为两大部分：业务架构和组织管理构架，组织管理构架是基于业务构架发展而来的。
① 业务架构：是以为大数据业务核心，利用现代农业技术手段，通过点对点、点对面的服务形式，将猕猴桃种植所需各类投入业务，猕猴桃果品销售业务全面融合，使猕猴桃大数据全面服务于产业。 ② 组织构架：智胜创投是股份制企业，股东按其在股份制企业中所拥有的股份参加管理、享受权益、承担风险，股份可在规定条件下或者范围内转让，但不得退股。实行股份制，有利于明确企业的产权关系；有利于企业筹集资金，有利于提高企业经济效益。
总经理下分财务总监、技术总监、运营总监、运营总监和行政总监，五大总监分管七各部门，分别为：财务部、技术部、农资部、果品部、数据部、行政部以及人力资源部。 董事会对有潜力的项目可以提出立项，经董事会决议通过后，针对专项成立创投部，创投部业务由创投部部长负责，创投部部长对董事会负直接责任。 |